働き方改革活動
(C-WIN)

キャタラーは多様な人財がそれぞれのワークライフバランスに沿って活躍できるように、会社と従業員が一体となって働き方改革を進めています。業務を改廃・効率化するとともに、多様で柔軟な働き方を可能にし、会社と従業員がWin-Winとなる環境をつくっています。

キャタラーが目指す
ワークライフバランス

Work-life balanceを日本語にすると「仕事と生活の調和・調整」ですが、企業によってその解釈はさまざまです。キャタラーでは、ワークライフバランスを以下のように解釈し、従業員が「生活」と「仕事」で、相乗効果が得られるような働き方改革活動を行っています。

働き方改革の実現に向けて

働き方改革活動は、労働組合や部課長会、女性活躍推進組織（つぼみWG）、海外事業体（海外赴任者）といった、従業員が所属するすべての組織と連携し、従業員のニーズに合致した施策を定期的に議論・決定・導入しています。

働き方改革推進体制図

つぼみWG

2016年に発足した女性活躍WGです。様々な世代や国籍の女性従業員がメンバーとして参加し、女性活躍推進のための行動計画に沿って研修会の企画や運営、座談会などでの意見交換や提案などを行っています。

行動計画を見る(PDF 223KB)

女性活躍推進の取組み事例
を見る(PDF 386KB)

働き方改革活動事例

横にスワイプ→で表をご覧いただけます。

カテゴリ	狙い	実施施策
全社共通	時間外労働の低減	業務の改廃・効率化
	時間外労働の低減	業務の標準化(作業要領書)（※）の作成・見直し
	負荷の平準化	作業要領書を活用した教育による多能工化
	休息時間の確保	勤務間インターバル時間(10時間)（※）の確保
	事務作業の負荷軽減	自動化ツール(RPA)（※）の導入
	技能職の多様な働き方	個人のニーズに合わせ、出社時間や帰社時間を調整できる制度
ライフステージ	育児・介護との両立	在宅勤務制度
ライフステージ	育児・介護との両立	短時間フレックス制度
ダイバーシティ	女性活躍の推進	女性リーダーの育成
	女性活躍の推進	イクボス（※）の育成
	障がい者の就業支援	支援組織の立ち上げと定着支援の実施

（※）作業要領書

作業要領書は、機械操作・刃具交換・段取り替え・部品の加工・組み付けなどの作業を科学的な考えに基づいて正確に、速く、やりやすく、しかも安全に行えるように作業手順を決め、工程ごとにまとめたものです。キャタラーでは、技能系の業務だけではなく、事技系の業務についても作業要領書と同じようなマニュアル（WISDOM：Work Instruction Sheet for Divisional Operation Managemen）を作成しています。

仕事の質向上活動を見る

（※）勤務間インターバル

2019年4月、「労働時間等の設定の改善に関する特別措置法」が改正され、「勤務間インターバル」が努力義務化されました。「勤務間インターバル」とは、前日の業務終了時間から翌日の業務開始時間まで一定以上の休息時間（インターバル）を確保することで長時間労働を防止しようとする制度です。
※キャタラーでは、全従業員が10時間以上の勤務間インターバルを確保できるよう、上司による業務配慮や、職場メンバー間での協力を実施しています。